Συνέντευξη εισόδου εργαζομένου

This post is also available in: العربية (Αραβικά) Dansk (Δανέζικα) English (Αγγλικά) Suomi (Φινλανδικά) Français (Γαλλικά) Deutsch (Γερμανικά) Norsk bokmål (Νορβηγικά) Español (Ισπανικά) Svenska (Σουηδικά) Português (Πορτογαλικά Βραζιλίας) Português (Πορτογαλικά)

Πώς ήταν η εμπειρία της τελευταίας σας συνέντευξης εξόδου; Ήταν τόσο ανατρεπτική όσο φανταζόσασταν ότι θα ήταν; Ενώ την αντιμετωπίζατε, σκεφτήκατε να πείτε τη γνώμη σας μπροστά στο άτομο που σας πήρε τη συνέντευξη ή απλά ξεπεράσατε όλη την ιδιωτική κριτική που σας έκανε ο εργοδότης ή η εταιρεία;

Λοιπόν, δεν είναι κακό να διατηρείτε τα αιτήματά σας, όπως ο προτιμώμενος ρόλος της εργασίας σας, το ανεπαρκές εισόδημα, το επίπεδο της άνεσής σας, εκτός αν αυτό δεν βλάπτει την πολιτική της εταιρείας με οποιονδήποτε τρόπο.

Έχει ασχοληθεί ποτέ κανείς με τους λόγους της παραίτησης του εργαζομένου από την εργασία του; Μπορεί να συζητηθεί μόνο εάν η εταιρεία είναι ανοιχτόμυαλη και το περιβάλλον είναι υγιές και υγιές. Τι θα γινόταν αν αυτές οι συζητήσεις μετατοπίζονταν στην αρχή της απασχόλησης αντί να γίνονται υποθέσεις στο τέλος;

Τι είναι η συνέντευξη εισόδου και πώς βοηθάει;

Κάθε φορά είναι σύνηθες οι περισσότερες εταιρείες να σχεδιάζουν θέσεις εργασίας και στη συνέχεια να τοποθετούν τους ανθρώπους σε αυτές. Όμως η καλύτερη διοίκηση δίνει πάντα προτεραιότητα στο ταλέντο των εργαζομένων της και στη συνέχεια είναι ανοιχτή στη δημιουργία θέσεων εργασίας γύρω από αυτούς, διατηρώντας τις ιδιότητες που έχουν οι φρέσκοι εργαζόμενοί της.

Πρέπει να έχετε ακούσει πολλούς ηγέτες επιχειρήσεων να μιλούν για τον όρο “Job crafting”. Τι είναι αυτό; Βοηθά τους εργαζόμενους να μιλήσουν για τον ρόλο της εργασίας τους που τους είναι αντιπαθής και να τον ανταλλάξουν με το ταλέντο που διαθέτουν. Είναι πάντα ωφέλιμο να συνεργάζεστε αμοιβαία για να βρείτε μια ρύθμιση. Μια συνέντευξη εισόδου ανοίγει τον διάλογο. Θα πρέπει να γίνεται γρήγορα μετά την έναρξη μιας νέας πρόσληψης και να δίνει στους διευθυντές ένα πλαίσιο για τη λήψη διοικητικών αποφάσεων. Η έρευνα, η οποία θα πρέπει να κοινοποιηθεί πριν από τη συνέντευξη, δίνει στους εργαζόμενους το περιθώριο να σκεφτούν εκ των προτέρων τις ερωτήσεις που προτιμούν να κάνουν και να κρατήσουν σημειώσεις για να αποφύγουν την αμηχανία κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.